SCOR adalah pendekatan standard practice dalam bidang supply chain management (SCM).
SCOR dikembangkan oleh Supply-Chain Council (SCC) sebagai standar bagi proses pengelolaan rantai pasok untuk berbagai industri.
Terbentuknya SCC diprakarsai oleh 69 perusahaan yang secara sukarela melakukan sharing untuk mendapatkan standar ini.
- Dalam SCOR model proses bisnis dikembangkan sampai 3 level utama, dimulai dari level 1 untuk tipe proses, level 2 untuk kategori proses, dan level 3 untuk proses dekomposisi.
- Bagi organisasi yang ingin meraih keunggulan kompetitifnya, proses bisnis ini harus dikembangkan lebih lanjut pada level 4 dan seterusnya sebagai bagian yang spesifik dan unik dibandingkan dengan organisasi lainnya.
TANTANGAN KE DEPAN
- Belajar dari kegagalan banyak organisasi dalam meraih dan mengejar best practice serta melihat potensi dari pendekatan gabungan, tantangan utama yang harus dicapai adalah memenuhi standar proses bisnis dalam setiap industri.
- Beruntunglah industri yang sudah memiliki standar proses bisnis. Bagi yang belum maka tantangannya adalah mengembangkan standar proses bisnis itu.
- Dalam konteks ke-Indonesiaan waktu dan usaha yang dibutuhkan untuk membentuk standar proses bisnis adalah merupakan kontribusi bagi bangsa karena harus diakui bahwa belum banyak standar proses bisnis yang kita miliki.